首先，倉儲貨架廠的運營管理需要注重規劃。在規劃階段，需要考慮到貨架的布局、貨物的分類、存儲方式等因素，以確保貨物的存儲和取出能夠高效、便捷地進行。同時，還需要考慮到貨架的承重能力、安全性等因素，以確保貨架的使用安全。

其次，倉儲貨架廠的運營管理需要注重人員管理。在人員管理方面，需要對員工進行培訓，使其掌握貨架的使用方法和安全操作規程，以確保貨架的使用安全。同時，還需要對員工進行考核和獎懲，以激勵員工的積極性和提高工作效率。

最后，倉儲貨架廠的運營管理需要注重設備維護。在設備維護方面，需要定期對貨架進行檢查和維護，以確保貨架的使用壽命和安全性。同時，還需要對設備進行更新和升級，以適應市場的需求和發展。

綜上所述，倉儲貨架廠的運營管理需要注重規劃、人員管理和設備維護。只有在這些方面做好了工作，才能夠確保貨物的存儲和取出能夠高效、便捷地進行，從而提高企業的效益和客戶的滿意度。